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每年的這個(gè)時(shí)候就是吉林長(zhǎng)春各大企業(yè)開年會(huì)的時(shí)期，無論企業(yè)大小，要組織一次年會(huì)，說白了大家聚一下，年會(huì)的意義就是這些嗎？

長(zhǎng)春慶典演出年會(huì)策劃是一家專業(yè)、專注、專心、和不斷創(chuàng)新的會(huì)議會(huì)展活動(dòng)服務(wù)公司。年會(huì)如何召開好？有人的地方就有江湖，年年“年會(huì)”，年年會(huì)，如同武林中人翹首膜拜的一場(chǎng)華山論劍，公司間，比拼的是財(cái)氣；同事間，比拼的是才氣。觥籌交錯(cuò)間，有人說收獲，有人曬獎(jiǎng)品

第一、定調(diào)子

召開年會(huì)前，企業(yè)必須對(duì)當(dāng)年的銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行橫向與縱向分析。橫向分析要包括當(dāng)年各渠道的銷售比重、利潤(rùn)貢獻(xiàn)等，并對(duì)各類渠道進(jìn)行比較，找到當(dāng)年的最佳渠道；縱向分析要對(duì)近3-4年的各類渠道銷量、利潤(rùn)進(jìn)行發(fā)展分析，判斷企業(yè)在哪個(gè)渠道上增長(zhǎng)了，哪個(gè)渠道上萎縮了，哪個(gè)渠道上的利潤(rùn)收益最大。

第二、喊號(hào)子

調(diào)子定了以后，就要把這種調(diào)子傳達(dá)落實(shí)下去，配合這種調(diào)子，就需要有帶頭的把這種調(diào)子喊出來。過去，我們獎(jiǎng)勵(lì)客戶或員工往往只根據(jù)其銷量來決定獎(jiǎng)勵(lì)級(jí)別，這種做法的好處在于數(shù)據(jù)清楚，獎(jiǎng)勵(lì)簡(jiǎn)單，缺點(diǎn)就是銷量多的客戶，說不定還在下滑。

第三、找樂子

許多企業(yè)都有這樣的感慨，企業(yè)花大精力將這些客戶聚在一起，可是有時(shí)候這種按理應(yīng)該很高興的會(huì)議卻變成了批斗會(huì)、討伐會(huì)，許多客戶的怨言積累在一起，就會(huì)造成極為惡劣的結(jié)果，這樣的年會(huì)就開得得不償失了。

第四、畫餅子

一般而言，畫餅充饑是下策，但在企業(yè)發(fā)展上，一些必須要畫的餅子還是得畫。企業(yè)必須給出略高于市場(chǎng)實(shí)際的發(fā)展目標(biāo)，給予客戶強(qiáng)有力的遠(yuǎn)景規(guī)劃。這種規(guī)劃要包括三個(gè)方面。一是企業(yè)或經(jīng)銷商自身的發(fā)展，比如來年的規(guī)劃等；二是客戶的發(fā)展，包括企業(yè)可以幫助客戶增加網(wǎng)絡(luò)數(shù)量，行業(yè)地位，業(yè)內(nèi)影響等；三是目標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)，設(shè)置各客戶的銷量、渠道建設(shè)目標(biāo)，按照每一項(xiàng)目分別予以獎(jiǎng)勵(lì)。

長(zhǎng)春年會(huì)策劃屬于活動(dòng)策劃的一種，不是一件很容易做的事情。年會(huì)策劃是一個(gè)系統(tǒng)過程，需要有很強(qiáng)的專業(yè)性，建議選一個(gè)專業(yè)的年會(huì)策劃公司比較好。那做好年會(huì)策劃的思路是什么呢？

第一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)：選對(duì)年會(huì)策劃的目的、愿景和使命

長(zhǎng)春年會(huì)活動(dòng)的目標(biāo)和愿景、使命需要一開始就確定下來的。活動(dòng)的目的和愿景不能只關(guān)注某一方的利益，而是需要表達(dá)出各方共同的利益關(guān)注點(diǎn)。年會(huì)策劃的目的和使命要為活動(dòng)的運(yùn)營(yíng)提出明確的方向和共同的焦點(diǎn)。

愿景和使命是兩個(gè)不同的概念，可以分開表達(dá)，也可以一起表達(dá)。兩者都是簡(jiǎn)短也勵(lì)志的。愿景一般被用來表達(dá)長(zhǎng)遠(yuǎn)的成就，而使命則更多的是表達(dá)活動(dòng)設(shè)定的重要任務(wù)。

第二個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)：年會(huì)活動(dòng)目標(biāo)和任務(wù)

長(zhǎng)春年會(huì)活動(dòng)的目標(biāo)作為活動(dòng)策劃和執(zhí)行的總體行動(dòng)方向，活動(dòng)任務(wù)則是把活動(dòng)的目標(biāo)量化。活動(dòng)任務(wù)有另外一個(gè)用途則是作為活動(dòng)效果評(píng)估的依據(jù)。目標(biāo)和任務(wù)時(shí)兩個(gè)不同的概念，活動(dòng)策劃運(yùn)營(yíng)者不能把兩個(gè)概念弄混。

第五、結(jié)對(duì)子

在許多情況下，我們的大部分客戶都是獨(dú)立分開，各自為戰(zhàn)的。短暫的會(huì)議也絕對(duì)不可能將優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)傳播完全。能不能向行動(dòng)小組一樣，將客戶結(jié)成合伙的對(duì)子，互相促進(jìn)呢？比如安排一個(gè)優(yōu)秀的客戶和一個(gè)一般的客戶結(jié)成合作對(duì)子，讓好的客戶傳幫帶一般的客戶呢？淡季時(shí)安排優(yōu)秀客戶到一般客戶那里指導(dǎo)工作，安排一般客戶到優(yōu)秀客戶那里學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)。

長(zhǎng)春慶典演出年會(huì)策劃公司16年活動(dòng)執(zhí)行經(jīng)驗(yàn)，